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真正的商业摄影、产品摄影、静物摄影培训教学

什么样的人,适合通过合伙创办摄影公司创业

摄影创业


随着商图稳步的向前发展,身边的资源聚拢得越来越多,就多了很多和小伙伴们洽谈不同方式合作的机会,同时也建立起各种合作项目,合伙过程中,很多问题逐渐浮现,想尽办法都绕不开也无解的二八定律,时时刻刻提醒着你:不是所有的人都适合创业,再完美的计划或许也只是一厢情愿的想法......,因此,本着对项目、对小伙伴、对自己负责任的态度,我们从过来人的观点谈一谈创业,希望能对正在合伙或将要合作的小伙伴起到积极作用,也期望能对即将创业或者正在创业的摄影从业者带来帮助。


一、创业的本质


创业不是孩童玩的过家家,它发生在成年人的世界,是指人,通过做好一些事,实现拟定的目标,改善生活、甚至成为榜样,改变行业或者世界,来体现出人的价值,增加生命的宽广度,让生活丰满而多彩。那么做事和靠谱就成为最基础的前提,这是不是一个做事的人?这个人靠不靠谱?因此,要做好一件事,我们就要先了解和确认事物的本质,并坚定信念。


都说每个人都有两个账户,一个是银行账户,一个是人生账户,一个代表收入,一个代表成长。所以人不管在哪做事,只要足够努力,获益的都是自己。有这么一个人,目标明确,积极上进,组织管理能力强、专业技术水平高、为人和蔼谦逊,在工作中如鱼得水,大小事务处理得井井有条,完全有能力承担更多的职能。可是,平台不能让他发挥出所有的能力,不能实现价值最大化,那么,这个人最后选择创办公司,也就是通过搭建发展的平台,去实现更大的目标。 


我们来看一看这件事里面的因素:本来这个人就是个优秀出众的人,能力远超出职位范围,并且有更多的精力和明确的目标实现更大价值。因此,选择创业就等于选择了比别人干得更多、承受更多,选择了更苦逼的生活方式。老板背后, 多是不为人知的辛酸,但凡成功的人,必定承受过比普通人要多得多的挫折和磨难。人生的路径通常只有两种,一是平淡如水,一是轰轰烈烈,选择了创业就是选择后者,创业之路九死一生,那么你就先要拥有比别人更强的能力,再准备好比别人牺牲和付出更多,来实现更大的价值。


现在很多年轻人,以为一群人合伙创办公司,自己当老板,就可以躺赢了,就可以比打工舒适了。那种感觉就像年轻人在大城市租房子,凑合能住就行了。最终买了房子,房子是自己的,精心布置,生活就应该更舒服。谁能料想,背后的房贷压力足够压死几代人。选择创业,你就要承担创业带来的一切灾难!


你想躺赢、你想一边创业一边照顾家庭、你想轻松自在、你想跟打工一样按时上下班、你想像上班那样只承担职位分内的事、你想呆在舒适区、你开了个偌大的影棚用来养老,你创啥业?


现在的年轻人,凡事有父母,从来不吃苦,创业的本质都搞不清楚,却口口声声喊创业,那只是逃避上班时的无能,妄想坐享其成的借口。用别人的资源无风险谋利,打工都做不好,哪里有能力创业?选择去奋斗,如果你不能拼尽全力,你要面子、你要安逸、你要随心所欲,你创哪门子业?


所以创业的本质是------优秀的人,选择告别安逸、选择牺牲和更多付出,实现价值最大化。核心关键词是: 人去创造价值。


没有任何人来为你的人生买单,没有任何人会把钱赚了白送你......。即使你运气好到遇见天上掉金子,我再把地址告诉你,你也得和蜂拥而至的人群去竞争,才能把金子放进自己口袋里,难道你认为,会有人把金子拿到,然后放进你的口袋里?


二、共同的目标


明白了创业的本质,如果你觉得有信心做到比别人优秀、不断的提升自己,并愿意比别人付出更多去实现更大的目标,也准备好承受对应需要失去的东西(有可能是时间、精力、健康、家庭、金钱、感情、娱乐等等),那创业合伙人还需要树立共同的价值观和统一的目标。


首先大家要有信念相信和认可所做的事, 股权和管理权分开,股东只有分红的权利不拥有管理权。只要在公司上班的都是职员身份。因此要有合理的组织架构、规章制度、岗位设计、整合需要的人才合伙,让合适的人身居其位、各司其职。


鉴于摄影公司通常规模不大,架构相对简单:

1、运营及推广(统筹/整合资源、把控经营方向及制定市场推广策略、对接业务)

2、管理和组织(安排/工作安排、人事安排、沟通协同)

3、技术团队(执行/策划、美指、摄影、视频、设计、修图)

4、外部协作(合作/化妆、模特、外景、外发资源)

5、后勤团队(配合/客服、会计、出纳)


有了架构,就要往里填充能力匹配的人员分工协作,重要岗位由合作方共同推荐,一旦确认人选,等同于赋予职位权力,不能越权,并充分执行下达的指令,违规者按规章制度条款处罚。如出现重大决策失误,决策者应承担最大责任,或在一定的时期内,未达成既定目标,或有更合适的人选,可以通过股东会罢免或替换。


经营管理者,需要有相关的专业知识或成功创业经验。一旦确立人选,必须匹配执行力。因为现实的情况经常是这样:一件事,大家都有不同的意见,不服从管理,各做各的。力没往一处使,工作流程杂乱无章,策略和工作无法开展和执行,如果做一件事情要逐个说服所有人,就会产生巨大的内耗。


对经营决策,大家都有自己的看法。 我有时候会很错愕,技术进步带来的科技社会主义,什么时候给人造成了一种错觉——觉得自己和别人在专业度上是没有区别的? 什么事情自己都可以说两句,而且都需要被别人尊重和聆听? 那管理的专业门槛在哪?做事只凭个人感觉?专业度和经验反而不值一提?


没错,每个人都有发言的权利,但要知道,质疑一件事情的同时也要给出更好的解决方案,不然质疑有什么实际意义?大家站在不同的高度看问题,管理者看到十公里,根据全盘做策略,而你看到眼前100米,根据局部思考问题,答案怎能一样?管理者一开始由大家共同选择,既然选择相信就要相信到底,打仗的时候,有谁会在战场上否定将军?


国有国法,家有家规,这是做生意的规矩,必须遵守。技术团队是摄影公司生产的核心要素,重点应该放在提高品质和效率这两点上,选择一个行业做为职业,又不能以最高技术水平去拼搏,都是在浪费生命。现代的商场如同古代的战场,最好的姿态,尚且不能保证稳赢,更何况能力和思维上还有缺陷?这样不管上去多少最终都沦为炮灰而已。


商业模式、团队和执行力是创业成功的关键。因此要设立长期的目标、中期的计划、短期的策略及执行的步骤和方法,所有人共同遵守,除了低头做事,还要抬头看路,懂区分轻重缓急,懂得怎么做、做什么对公司的发展最有价值。


把一件事情做好,就是先理顺整件事情的模式,再把每个环节做好,最终获得好的结果。当中的核心环节,就是要解决问题,特别是管理层,这个职位的设立就是专门用来听坏消息的解决问题的。身居其位,不能说不!问题多,解决问题的方法更多。


可现实是,很多人缺少担当、逃避责任,这也不行,那也不行......,人就是用来解决问题的,万事俱备,要你何用?你的价值体现在哪?人工智能全面铺开时,你往哪逃?


拥有信念、确立目标、服从规则、解决问题和执行力是创业者必备的基本素养。


三、团队的力量


随着GDP的发展,物价和各项成本不断提升,而拍摄价格却逐年下降,严重挤压了摄影公司的利润空间,更难以逾越经营成本这四座大山:影棚租金、人员薪资、器材投入、推广费用。加上人才难招,人员流动性大,这也成为摄影公司难以做大规模的主要痛点。


单打独斗的时代一去不返,优秀的人组团共赢形成趋势,也能有效解决诸多问题:首先多人合伙,相当于多个个人摄影工作室共用影棚,提高影棚利用率、平摊影棚租金;而主要技术人员均为合伙人,有效控制人员薪资结构及贡献度;而推广费用的分摊和器材的共用再次有效降低经营投入成本,整体实力却成倍增长,经营效果事半功倍,能做到1+1大于2的竞争优势。


团队中的成员,不要只盯着自己眼前一亩三分地、为自己的私利去算计。这个世界已经没有谁是笨蛋,大家心里都有一杆秤,看很多事情就跟明镜似的。


很多事情,需要团队的力量才能做成,有足够的人,才能把蛋糕做大,大家才能共享。 一个人,把蛋糕做到10万,占股100%,享受利润10万。 十个人,把蛋糕做大到一亿,每人占股10%,每人共享利润1000万。


因此,很多项目,最值钱的部分是团队,做什么不重要,做事的、靠谱的团队才是核心。如果你算计,你能算得过一个团队?最终,你只会把自己算计出团队之外,伤害的只能是自己。如果一开始,你没有弄明白团队合伙的意义,觉得自己最牛,那你何必加入进来?如果你想利用团队其他人为自己谋利,那如意算盘就打错了,这样的情况不可能让你混得出来,何必累人害己?


合作的基础是双赢,由于每个人的加入,都使得对方更好,并有效降低成本、提高效率和增强实力。一切商业的起点,是他人获益,利他才是真正的利己,如果你不需要也不明白这些,自己干就好了。


这是个竞争社会,物竞天择,努力是你的义务,是必须要做的,多努力都不为过,它只是常态。作为连续创业者,拥有正确的创业心态,在做事的时候,没怎么觉得累,有时候连续工作到忘记喝水、忘记吃饭,即使不在公司,心思总在公司的事情上,就连半夜睡醒,都在琢磨公司的事情,还总觉得周日休息就是在浪费时间,老想奔着公司去......。但也因此忽略了家庭,鱼和熊掌不可兼得,既然做出选择,最终也会得到家人的理解和支持。


这不是危言耸听,残酷到让你放弃这么多,想同时拥有,就要建立在创业顺畅的基础之上,这对人的要求就从优秀变成卓越,你需要有鹤立鸡群的超级能力,要不停的学习、成长和适应,还要承受常人难以承受的压力,多为团队成员着想,努力实现一致的目标。心有多大,舞台就有多大,背后所指的是,你能顶住多大的压力,才能办成多大的事。 


最后,再次强调创业没有大家想的那样简单,走着走着,现实什么时候把你消亡你都察觉不到,就像你从来没有存在过。所以,如果你没做好准备,请你不要创业!





摄影创业



聚焦草根创业的摄影创业,将推送原创草根创业真实经历,没有出彩的篇章,没有华丽的语言,更没有211、985、留学海龟的背景,没有BAT的工作经历,也没有动不动融资上亿的案例;我们只是一群广告人,有一点点市场营销和推广运营经验,我们只会用你听得懂的语言讲述一个个小人物真实创业故事, 让迷茫焦虑的年轻人可以找准方向,找到触手可及的目标,不断的提升自己,创造更好的未来!





 商图团队荣誉 


中国十佳广告摄影师

广东省十佳摄影师

广州十佳时装摄影师

中国高级摄影师

新现代画报最佳创意视觉奖



摄影创业


草根逆袭,我们的梦想是天空而非珠峰.. .

是兄弟,玩认真的,商业摄影之路,我们一起同行!


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